Eigenaarschap

Eigenaarschap

Ik vertrek. Als voorzitter van Stichting Belangenbehartiging Greenport Boskoop. Na 12,5 jaar neem ik met enige weemoed afscheid van deze sector en het gebied. Een sector en gebied om van te houden en te koesteren. Dat is wat anders dan het doodknuffelen en conserveren. Want wat en wie niet verandert komt niet verder, is mijn devies.

Mijn opvolger staat klaar, als het bestuur binnenkort instemt met de voordracht van de selectiecommissie. Ik wens hem veel succes in het werken voor deze fijne organisatie en met deze club mensen. Hij kan vol aan de bak. En dan bedoel ik met een afgelopen winter vastgestelde Strategische Agenda 2030 mét uitvoeringsprogramma. En met een kersverse Toekomstvisie op de Greenport Boskoop 2050, waarvoor nog een uitvoeringsprogramma wordt ontwikkeld. Programma’s die bol staan van de projecten. Projecten die beogen om antwoorden te vinden op de uitdagingen die op de bedrijven, de sector en de regio afkomen. Uitdagingen genoeg.

Dat brengt mij bij een woord waar ik pas in de aanloop naar de Toekomstvisie mee bekend ben geraakt: eigenaarschap. Met dank aan provincie Zuid-Holland en bureau Accez, die ons hebben aangezet tot en begeleid bij de realisatie van de visie. Zij zien graag meer eigenaarschap bij de ondernemers in Greenport Boskoop. Met eigenaarschap wordt hier bedoeld dat ondernemers zelf het heft in handen nemen en in actie komen om aan de veranderende omstandigheden het hoofd te bieden. Voor mij gaat eigenaarschap verder dan het eigenbelang. Het is ook het verantwoordelijkheid nemen en opkomen voor gezamenlijke belangen, samenwerking met anderen om gemeenschappelijke doelen te bereiken.

Hoe staat het met het eigenaarschap in onze Greenport, heb ik mij afgevraagd? Nou eigenlijk best goed, vind ik. De sector en het gebied zijn verenigd in twee stichtingen, waarin ondernemingen en overheden binnen de regio samenwerken aan een toekomstbestendige Greenport. En ik zie dat bedrijven met opvolging volop investeren in modernisering en schaalvergroting. Waar het eigenaarschap naar mijn idee beter kan en moet is de gebiedsontwikkeling. Veel percelen en woningen in de regio komen in particuliere handen, wat herstructurering en modernisering in de weg staat. De individuele keus van een stoppende ondernemer heeft daarmee direct of indirect invloed op het gebied, zijn bestemming en ontwikkeling als sierteeltgebied. Mijn oproep is daarom dat ondernemers in Greenport Boskoop zich ook verantwoordelijk voelen voor de sierteeltregio in zijn geheel. Dat kan een belangrijk onderdeel worden van de uitwerking van de Toekomstvisie 2050. De term herstructurering 2.0 circuleert in alle greenports en wordt ook genoemd in de regiodeal waarin de 3 sierteeltregio’s Aalsmeer, Duin- en bollenstreek, Boskoop samenwerken. Het zou mooi zijn als herstructurering 2.0 in regio Boskoop wordt uitgevonden.

Iedereen waarmee ik afgelopen jaren heb samengewerkt wil ik danken en wens ik veel succes voor de toekomst. En Greenport Boskoop en zijn ondernemers wens ik heel veel eigenaarschap toe!

Met vriendelijke groet, Michiel Gerritsen (michielgerritsen54@gmail.com)